不带创新：与大卫Willbrand有几分钟
经过：凯蒂泰勒
今年，在未罗革说的内容中，雷竞技电竞竞猜我们正在专注于无国界创新的故事。作为一家公司致力于在组织和部门的思想领导者中致力于创新讲故事，我们已经开始了揭示越来越多的创新思想的故事，这些思维是镀锌变化和四个主要产业的增长：技术，医疗，科学和人类的影响。这是第一季度，我们专注于技术部门。我们要求您提名驾驶创新领域的思想领袖，我们对回应感到惊讶！这是我们不带创新的第三个功能故事。
如果你沉浸在#startupcincy场景中，那么你可能会知道David Willbrand。如果您遵循LinkedIn上的城市启动对话，那么您肯定会知道David Willbrand。大卫是那些不仅能够做自己的复杂工作的业务超级英雄之一，而且还记录了精辟的，令人敬畏的内容，郊区上的每个人都可以遵循巨大的预期。最重要的是，他承诺在密歇根大学和辛辛那提大学教学大学法学院，你已经有一个大型重要的球员到了当前和未来的中西部创新状态。
但大卫不会以这种方式吹嘘自己。他对LinkedIn的活动谦虚，令人沮丧和探究。他随着他教导MSU的兼并和收购，突出了当天的研究生讲座和对话的关键外带，以便我们了解主要市场运动的并发症和机会。他向我们展示了自己的形象，在下午晚些时候在下午晚些时候的人行道上沸腾，重新工作了一项应该在前一天钉在一起的交易。他的内容揭示了VC和启动世界所需的警惕和厚厚的皮肤。
David的作品举例说明了在通过一致消息共享时激发驱动激情的影响。小企业，辛辛那提的技术启动场景根本不会是不一样的，没有创新者，如大卫贷款他们的见解，人才和时间来看待我们的社区成长。
所以，我们希望您与David Willbrand享受这几个数钟。
P.S.继续在其他人的提名中致以我们在我们的未经讨论的创新系列中突出显示。你可以完成我们的在线提名表格或者电子邮件给我们他们的信息。
David Willbrand的创新故事
大卫是主席早期阶段和新兴公司练习汤普森Hine，LLP。哈佛大学毕业生和辛辛那提法学院，他目前在密歇根大学和迈阿密大学讲座。David也是北肯塔基州北部大学创新和创业中心咨询委员会主席。
UC：你的专业领域是什么？
D B：我是律师事务所的合作伙伴，我代表了企业家，初创公司和风险资本家。我会说我的“工作”是提供法律服务，但我的“角色”是给我客户的信任合作伙伴（和朋友）。RAYBET雷官网
UC：您的个人和/或组织创新故事在哪里开始？
D B：我们不断发展我们提供法律服务的方式。RAYBET雷官网法律服务很贵RAYBET雷官网，票据是一个黑匣子，对我的大多数客户恐吓。我们有很长的方法可以去，但我们通过固定费用和收费的大部分收费和其他替代费用安排来改变大部分内容。它总是关于客户。
UC：您的创新对您的组织或大块领域有什么影响？
D B：我们努力在比赛领先一步，并领先于我们组织中的其他人正在做的事情。至于前者，衍生物几乎没有好处;为了获得市场份额和学分，您必须在前面出来。至于后者，我们试图让我们的同事不舒服。舒适杀戮。创新需要创造力和想象力和愿景，但恐惧也是一个重要的且不被忽视的投入。
UC：你会给未来的创新者给什么建议？
D B：我最喜欢的谚语之一是，20年前植树的最佳时间是20年前。下一个最佳时间是现在的。当然，你可能已经觉得你的开始太晚了，或者错过了一些窗口，或者是什么。好的，也许。但即使是这种情况，永远不会太迟。去这样做！
感谢您阅读David的创新故事。您可以在我们的情况下阅读更多关于我们无法解决创新故事系列的信息Untold Innovation Stories Taploff Post。
而且，不要忘记在您的部门提名创新者。完成我们的在线提名形式或者电子邮件给我们。
*访谈不是个人或企业的认可。